Эмилия филипповна греф, Греф Герман
Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Библиотека не разделяет мнения авторов. Международный банковский институт МБИ. По качеству розничных продуктов и клиентского сервиса Сбербанк опередил даже дочерние структуры западных банков, которые тогда лидировали по уровню развития технологий.
В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России.
Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. В во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида , руководитель банка инкогнито попытался получить кредит.
Чтобы почувствовать себя на месте инвалида, Греф был облачен в специальный дорогой специализированный костюм фирмы Gert, имитирующий разные физические ограничения. По словам топ-менеджера, в очках видел только размытые очертания лиц и крупные цифры. По итогам эксперимента руководитель Сбербанка отметил, что обслуживание клиентов с инвалидностью должно быть улучшено.
Многие россияне не поняли, для чего нужно тратить деньги на костюмы Gert, чтобы улучшать обслуживание клиентов-инвалидов.
Наверное, в банке много свободных денег, по крайней мере, за восемь месяцев года по словам Грефа Сбербанк заработал рекордную прибыль за все годы своего существования.
.jpg)
Герман Греф отмечал , что намерен руководить крупнейшим банком России до окончания срока истечения действующего контракта с акционерами. В то же время, вне «Сбербанка» в российской экономике есть трудности, по мнению экс-министра Германа Грефа.
Большой резонанс вызвало заявление Грефа на январском Гайдаровском форуме года, в котором он отметил, что Россия уже проиграла конкуренцию в мировой экономике и попала в список стран-дауншифтеров. Слова Грефа вызвали много негативной реакции. Член комитета Совета Федерации по международным делам Игорь Морозов назвал за это Грефа «конченой скотиной», напомнив о заявлениях Германа Оскаровича, что ему легче купить Боингов, чем дать эти деньги российским производителям. Помощник президента РФ по вопросам региональной экономической интеграции Сергей Глазьев заявил, что «если Россия и проиграла конкуренцию, то благодаря Грефу и его коллегам», которые «сформировали антироссийскую модель государства в е годы».
Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков по этому поводу сообщил , что в Кремле «не присоединяются к тому или иному лагерю» в дискуссии между советником президента Сергеем Глазьевым и главой Сбербанка Германом Грефом. Герман Греф заявил, что выход из такого состояния экономики является весьма болезненным, и несет в себе несколько признаков — либо революционные проявления, либо гражданскую войну, либо серьезную зависимость от других государств. В году глава «Сбербанка» стал оптимистичнее и, говоря о российской экономике, в шутку заявил , что темпы роста будут зависеть от того, кому будет подчиняться Росстат.
Гражданам России Герман Греф посоветовал «жить спокойно и не волноваться о курсе рубля». Глава «Сбербанка» Герман Греф высказывал свои опасения относительно высоких темпов снижения инфляции в России. По его мнению, этот процесс не свидетельствует о здоровом состоянии экономики. Также в «Сбербанке» озвучили планы сократить 45 тысяч сотрудников. Тем не менее, в августе Греф рассказал президенту России Владимиру Путину , что «этот год будет лучше для банков, чем предыдущий».
По информации Германа Грефа, в году начался прирост кредитования юридических лиц, а еще кредитный портфель Сбербанка растет для малого и среднего бизнеса и физических лиц. Вскоре после этого Сбербанк 10 августа года объявил о снижении ставок по ипотечным кредитам, которое назвали «самым масштабным за все годы существования ипотеки в Сбербанке». Первая жена Грефа — Елена Великанова , Герман Оскарович женился на ней очень рано, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии.
Как сообщается в биографии Грефа, его первая жена была самой красивой девушкой в школе, которую Герман окончил. Сын Германа Грефа от первого брака Олег в году окончил Московский государственный университет, работает руководителем консалтинговой группы НЭО Центр. Однако, с первой женой Герман Греф развелся и в году женился во второй раз. Вторая жена Грефа — Яна Глумова в девичестве Головина. Свадьба Германа и Яны состоялась в тронном зале заповедника «Петергоф». Имеются фото пышного торжества.
Но размах не оценили, так на пленарном заседании Госдумы депутат от КПРФ Светлана Савицкая требовала от думского комитета по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию бракосочетания в здании памятника культуры, также передав от избирателей возмущение, что министр с небольшой зарплатой в должности госчиновника позволяет себе устраивать такое пышное бракосочетание.
В то же время, о новой жене на тот момент было известно немного, Яне Глумовой Греф тогда было 30 лет, она воспитывала сына от недолгого первого брака. Яна Греф также экономист по образованию, но работала дизайнером. В м году у Германа и Яны появилась на свет дочка, через два года — еще одна дочь.
Яна Греф стала учредителем Хорошевской прогимназии Хорошколы , негосударственного элитного учебного заведения, в котором учатся обе дочери главы «Сбербанка». Внучка Грефа дочь сына Олега ходила в садик при этой школе. Фото Яны Греф в связи с ее занятостью в Хорошколе нередко можно увидеть в глянцевых журналах.
Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур».
Герман Греф является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками. Герман Оскарович увлекается бегом. Перед зимней Олимпиадой в Сочи он участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня. После прихода в Сбербанк обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн и возобновил угасавшую в компании традицию проведения корпоративных спартакиад — сбербанкиад. Знакомые отмечают, что по характеру Герман Оскарович крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив.
Мол, он якобы любит ругать своих подчиненных.
Но я физически страшно вымотался. На месяц уехал отдыхать, чтобы восстановиться. Впервые в жизни слетал на Мальдивы» , — вспоминает Герман Греф. С ноября года и по настоящее время постоянное место работы Германа Грефа — Сбербанк. Сегодня топ-менеджер отмечает, что период смены деятельности был самым сложным — ему требовалось понять, сможет ли он после правительства вникнуть в особенности банковской сферы.
На первом этапе Греф погрузился в операционную работу, чтобы разобраться во всех нюансах и пришел к выводу, что банку необходимы новые технологии и развитие клиентского сервиса. Совет директоров встретил предложения нового руководителя настороженно. Даже на фоне экономического кризиса Сбербанк сохранял устойчивое финансовое положение, поэтому менеджмент не видел необходимости в новшествах. Первым этапом реформ стала замена устаревшей технологической платформы. Найти идеальное решение удалось только после пяти лет разработок, все это время банку приходилось постоянно менять программное обеспечение.
Не менее важной задачей стала перестройка розничного бизнеса. Добиться успехов удалось всего за несколько лет. Благодаря новым технологиям большую часть операций банк перевел в онлайн, что снимало необходимость лично посещать отделения. По качеству розничных продуктов и клиентского сервиса Сбербанк опередил даже дочерние структуры западных банков, которые тогда лидировали по уровню развития технологий.
Одна из важных заслуг команды под руководством Германа Грефа — реформирование системы кредитования. Существенно сократился список требований к заемщикам, был реализован алгоритм подачи заявки через «Сбербанк Онлайн». Банк построил целую «Фабрику кредитов», где большую часть функций взял на себя искусственный интеллект.
Если ранее решение о выдаче кредита принимали сотрудники, то после реформы эту задачу стала выполнять скоринговая система. Глобальная трансформация механизмов кредитования позволило существенно увеличить количество клиентов. В году технологии помогли Сбербанку стать ключевым партнером государства в реализации программы поддержки предприятий, пострадавших от пандемии.
Представители бизнеса получили возможность реструктуризировать или взять кредит по нулевой ставке непосредственно в онлайн-сервисе для юридических лиц. Сегодня «Сбер» сосредоточился на развитии собственной экосистемы, которая включает около 40 компаний.
Банк идет по пути ведущих мировых финтех-компаний, выходит за рамки банковского обслуживания и предлагает клиентам разнообразные сервисы, объединенные под одним брендом.
С первой супругой Еленой Великановой топ-менеджер познакомился еще в школьные годы. Молодые люди поженились, едва получив аттестат, в году в семье родился сын Олег. Отношения продлились недолго, и супруги развелись.
Во второй брак топ-менеджер вступил только в году.
Жена Грефа — Яна Головина, до знакомства с будущим мужем она жила в Санкт-Петербурге и занималась дизайном. Пара воспитывает троих детей. У супругов есть свой семейный бизнес — экспериментальная гимназия «Хорошкола».
Здание построено и оборудовано на личные средства топ-менеджера. Учебное заведение позиционирует себя как частная школа с персонализированной моделью обучения.
Образовательные программы направлены не только на изучение обязательных предметов, но и на формирование жизненных навыков ребенка, развитие его талантов.
Для детей предусмотрены различные кружки, работает летняя программа. В трехэтажном здании создана комфортная среда для учебы и всестороннего развития детей. Классы и лаборатории оборудованы современной техникой, предусмотрен амфитеатр для лекций, гимнастический зал и бассейн для занятий плаванием и водными видами спорта.
В гимназии учатся дети Грефа, а в детский сад при «Хорошколе» ходит внучка топ-менеджера. Супруги надеются, что наработки экспериментальной школы будут востребованы при реформе существующей системы образования, которую глава Сбербанка часто критикует за стандартизированный подход к учащимся. Герман Греф с раннего возраста увлекается спортом.
В школе он играл в баскетбол, а сегодня уделяет физическим упражнениям не менее полутора часов в день. Самый любимый вид спорта топ-менеджера — бег. Греф лично принимает участие в марафоне «Бегущие сердца», который проводится по инициативе Сбербанка. Спортивное мероприятие проходит в разных регионах России и ежегодно собирает более тысяч бегунов. В году Сбербанк еще раз доказал свою устойчивость и надежность.
Западные санкции не отразились на финансовом учреждении, все системы и службы продолжают бесперебойно функционировать, а офисы — работать в штатном режиме. В комментариях прессе топ-менеджер отмечал, что «Сбер» за последние годы накопил достаточный запас прочности и большой опыт решения проблем, поэтому никакие внешние условия не могут нарушить бесперебойную работу банка.
В июне года в Санкт-Петербурге состоялся очередной международный экономический форум, где выступал Герман Греф. Новости с круглых столов форума на протяжении недели стали предметом обсуждения экспертов деловых изданий. Доклад топ-менеджера назвали самым ярким и интересным событием ПМЭФ. Руководитель отметил, что ближайшие десять лет обещают быть непростыми для российской экономики, которой требуется структурная перестройка.
Глава Сбербанка считает, что сегодня перед страной стоит огромный вызов. Свою способность подстраиваться под изменение условий российская экономика уже доказала, и санкции дают шанс совершить трансформационный рывок. В своем выступлении топ-менеджер посоветовал предпринимателям воспользоваться моментом и пересмотреть технологические процессы внутри компаний, чтобы найти резервы для дальнейшего развития.
Герман Греф полагает, что спад в финансовом секторе продлится до конца года, но это не повлияет на устойчивость российских банков. Люди биографии, истории, факты, фотографии. Добавьте свою информацию Здесь Администрация проекта admin peoples. Полет на воздушном шаре Посетило
